11月15日，随着长沙电厂60万千瓦超临界锅炉的完工报交，东方锅炉的电站锅炉总产量达到了1亿千瓦，为建厂40周年庆典活动再增亮点，同时也预示着国产首台60万千瓦机组脱硝环保装置即将问世。

　　艰苦创业奠伟基

    根据国家大三线建设的战略部署，老一代东锅人在这六山一沟一坝的荒地上开始了艰苦的创业。1966年3月5日，随着铁路专用线的开工，正式拉开了东方锅炉建厂的序幕，一座现代化的企业将在川南自贡桃花山下崛起。在先生产后生活的条件下，创业者们借民房，住干打垒，在草房里办公、画图，顶风沐雨，开山修路建厂房。

    1970年,他们生产出了第一台东方牌5万千瓦锅炉，并于1971年12月26日，实现了投产验收，向毛主席的生日献礼，当年完成5台锅炉20万千瓦。1973年，生产出10万千瓦锅炉，达到年产60万千瓦的设计纲领。

    东锅人没有安于现状，在新产品开发上他们要不断创新，1974年，他们又制造出山东辛店国产首台20万千瓦燃油锅炉，5年后20万千瓦锅炉实现了批量生产。同时陆续开发出了20万千瓦燃无烟煤锅炉、调峰锅炉、液态排渣锅炉等一系列在全国获奖的产品。1984年出口巴基斯坦的21万千瓦油气炉，使我国大型电站锅炉首次打入国际市场 。

　　"争气炉"振兴东锅

    大机组代表国家电力建设发展方向，在研制20万千瓦锅炉时，东锅人就在思考并力争上30万千瓦锅炉。

    当计划指令没有安排东锅生产30万千瓦锅炉而兄弟厂又难以满足用户需求时，以朱纯为首的老一代东锅人抓住山东邹县电厂要上30万千瓦锅炉契机，多次跑北京游说国家有关部委，想方设法争取项目，同时积极对引进国外先进技术进行消化吸收再创新，千方百计满足用户需求，促使山东电力局敢于"吃螃蟹"。

    当许多人对东锅干30万千瓦锅炉打"？"时，东锅人是憋足了劲，决心干出"争气炉"--为东锅争气，为三线企业争气，为国家争气，现在看来也是为市场经济体制争气。东锅的"争气炉"对外叫"振兴炉"。

    在"振兴炉"汽包制造进入关键时刻，1985年3月29日，自贡发生了4.8级地震， 80％的职工宿舍和部分厂房出现裂纹，上千户职工大搬家进行抗震加固。

    关键时刻更看出东锅人英雄本色。在地震中显现出一支不畏艰险善打硬仗的职工队伍，在地震中出生了我国第一台30万千瓦"振兴炉", 在地震中更加凸显并逐步提炼形成了 "求实、创新、拼搏、超越"的东锅精神。

    "振兴炉"在年底满负荷投入商业运行，确保了李鹏副总理当年提出的"500万千瓦务期必成"的目标。

    "振兴炉"正常运行超过了6000小时，李鹏副总理给东方锅炉发来了亲笔贺信。国务院重大办确认这台锅炉的研制是"自力更生为主，嫁接国外技术的一个范例"。

    "振兴炉"为东锅带来无比的荣耀和无限的生机，1986年 东锅获得全国第四家"五一劳动奖状"，1988年获国家优质产品金奖，国家科技进步一等奖， 1990年成为国家特级安全企业和全国思想政治工作先进集体，1991年荣获国家一级企业。

    "振兴炉"在全国大机组评比中，多次获得特等奖和一等奖。后来东锅的第一台60万千瓦锅炉分包和100万千瓦超超临界锅炉都在邹县电厂诞生。

    同样，为了打入国际市场，东锅ASME取证只用了1年零4个月的时间，就完成兄弟厂3年的准备工作，部领导对此深表惊叹,再一次展现了东锅人的拼搏超越精神。

    没有天时地利，唯靠"人和、图强"。"振兴炉"的研制成功，使东方牌30万千瓦锅炉市场占有率曾高达50%以上，确立了三足鼎立的市场竞争格局，确保了东锅10多年的稳定发展。

    1992年，东锅实现了30万千瓦锅炉的批量生产，目前已制造130多台，并出口印尼、印度、越南等国家10多台，其中 出口伊朗阿拉克电厂的４台３２．５万千瓦机组锅炉，创造了中国发电设备出口"单机容量最大、总装机容量最大、现汇合同金额最高、技术最先进"四项全国第一，进一步提高了东方锅炉在国际市场上的声誉。

    1997年，随着"奋战二百天，保质量，保工期，让用户满意"活动的开展，当年完成电站锅炉284万千瓦，其中30万千瓦锅炉9台，实现主营业务收入10.4亿元，均创造了历史最好水平。

　　卧薪尝胆谋发展

    世纪之交，由于30万千瓦以上机组项目三年不开工等种种原因，东方锅炉曾遇到前所未有的困境，出现了严重市场危机，连续两年巨额亏损。但东锅人没有被困境吓倒，他们迎难而上，狠抓产品质量，积极开拓市场，加强战略谋划，同时锲而不舍地狠抓60万千瓦锅炉等新产品开发。

    他们强化管理，降本增效，进行改革改制，同时开展"我与东锅同生存、共发展"大讨论和我为扭亏献计献策活动，形成了"企兴我荣我富，企衰我耻我贫"的利益共同体，全体东锅人卧薪尝胆共渡难关。

    在此期间，东方锅炉经过五年奋战，制造的岭澳100万千瓦核电8台主设备于2000年5月按期完工，获得了国家"九·五"科技成果优秀奖，同时锻炼了一支能打硬仗、技术精湛的职工队伍，形成了"一次干对一次干好"和"四个凡事"的核安全文化，创建和掌握了核电产品的质保体系，为取得岭澳二期核电项目奠定了坚实基础。

    东锅生产的蒸汽发生器发运照片极其荣耀地被选用在2001年《中华人民共和国年鉴》封面和十六大宣传挂图中，极大地鼓舞了多年卧薪尝胆、大打"扭亏盈利"翻身仗的东锅人。

    深化改革强管理

    2002年，多年卧薪尝胆的东锅人，迎来了发电设备制造业的春天，他们实现了扭亏盈利，开始进入跨越式发展。大同二电厂2台锅炉的签订，实现了60万千瓦锅炉 "零"的突破。这是东锅发展史上的又一里程碑，目前60万千瓦以上锅炉订单达100台以上。

    东锅人继续深化改革，完成了分辅改制，东方锅炉从"万人大厂"到目前在职员工3400多人，劳动生产率极大提高，达到了做精、做强主业，搞活发展辅业之目的。

    加强规范管理，大力推进低成本战略，建立并逐步完善了以目标成本管理和费用管理为核心的全面预算管理体系。在原材料大幅涨价前，以战略的眼光决定大批量采购国内外大口径厚壁管和厚板，不仅满足了产品需求，还降低成本几个亿，兄弟厂家对此羡慕不已。

    签订《战略合作框架协议》，充分利用社会资源，经营品牌，快速发展，东锅人驾驭市场的能力在竞争中不断提高。投资几个亿进行了第四次工艺平面布局调整改造，促进了东方锅炉由批量生产30万千瓦锅炉向批量生产60万千瓦锅炉，由批量生产亚临界锅炉向批量生产60万千瓦超临界锅炉的双跨越。总产值从10亿到20亿，又从40亿到80亿，直到今年的超100亿